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北大方正集团2019年中期经营会议在京召开

北大方正集团2019年中期经营会议在京召开


2019731日,北大方正集团有限公司(以下简称“方正集团”)2019年中期经营会议在京举行。

北大产业党工委书记、校产办主任、北大资产公司董事长萧群,北大资产公司副总裁张贵龙、陈畅等上级单位领导出席会议。方正集团党委、董事会、执委会领导,各产业集团及直管企业班子成员,集团总部职能部门负责人等共计90余人参加会议。

各产业集团、直管企业负责人分别结合各自业务板块所处的行业背景及2019年上半年经营状况,汇报了业务完成情况、亮点与不足、下半年计划与思考等工作情况。会议过程中,参会领导就降本增效、风险控制、产业协同、队伍建设、品牌建设等事项进行了讨论和交流。

方正集团总裁兼首席执行官谢克海以《以进取 创未来》为主题做了工作报告。他肯定了2019年上半年各产业集团、直管企业所取得的经营成绩亮点,并指出了各产业集团、直管企业在经营中值得关注的重点问题。他希望大家在2019年下半年能够继续抓好各项重点工作,为争取圆满完成年度业绩目标而继续努力。他呼吁各产业集团、直管企业在坚持稳健经营的前提下,不断提升运营能力,找准发展定位,坚持产学研相结合的道路,为服务国家战略、回馈教学科研做出更多贡献,以进取,创未来!

方正集团党委书记、董事长生玉海期望广大干部员工能够团结一致、勇敢面对、坚定信心、突破重围,将个人进步与企业发展有机统一,以优异的经营业绩来证明自己和回报公司。他在讲话中提出了七点要求:第一,强党建。要坚定不移地加强党的领导和党的建设,以党组织建设为基础,以落实“三重一大”决策制度为抓手,不断强化党的领导地位和完善党的领导体系。第二,守规矩。要明辨是非善恶、强化大局观念、提高思想觉悟、坚定政治立场,要切实统一思想和行动,有效落实中央巡视整改意见和要求。第三,塑队伍。要打造一支与战略目标相匹配的优秀人才队伍,加强对关键岗位的激励力度,不拘一格降人才。第四,调机制。体制机制建设是企业发展的核心动力之一,各产业单位要建立一整套科学、合理的机制政策,为业务经营与重大项目推进奠定坚实的制度基础,建立有效的机制保障。第五,拼业绩。广大干部员工要以近三年来取得的成绩为基础,不断奋力拼搏,勇于克服困难,通过业绩提升、降本增效等方式,不断促进企业经营再上一个台阶。第六,控风险。各产业单位要严格把控企业风险,向风控要效益,并在奖惩机制、决策程序以及专业能力三个方面建立科学的企业风控体系。第七,落协同。产业协同是一项利于集团发展的长期工程,要不断深入推进各产业互联互通,实现优势互补,陆续形成一系列具有方正特色与实际价值的产业协同样板工程。

北大产业党工委书记、校产办主任、资产公司董事长萧群在讲话中首先高度肯定了方正集团在严峻的形势下所取得的来之不易的经营业绩,他代表北大产业党工委、校产办、资产公司对大家的付出和努力表示衷心的感谢,并要求方正集团迎难而上、再接再厉,不断开源节流、降本增效,真正创造出经得起实践、人民和历史检验的实绩;就中央巡视整改工作,萧群强调,中央第十三巡视组在《关于专项巡视北京大学党委的反馈意见》明确指出,方正集团个别原高管通过各种方式巧取豪夺,侵吞巨额国有资产;国家审计署《北京大学所属校办企业经营管理情况专项审计调查报告》指出,方正集团改制涉嫌审计报告造假和资产低评,通过认真自查校办企业改制和股权转让中存在的违反程序、低评净资产、“自卖自买”等重大违法违规问题,北大资产已经依法提起诉讼,努力挽回学校损失,切实维护国有资产合法权益。就校企体制改革工作,萧群把落实《高等学校所属企业体制改革的指导意见》的相关情况向与会人员做了介绍。萧群最后强调,希望方正集团能够加强和改善党建工作,继续坚持依法合规经营,树立良好企业形象,要求方正集团广大干部员工齐心协力,奋力拼搏,脚踏实地,真抓实干,努力打开新局面、开辟新境界、担当新使命,用优秀的业绩回报学校的关心支持,在年底交出更加亮丽的答卷。

在本次中期经营会议的最后,北京大学光华管理学院博士生导师、北京大学经济政策研究所副所长、方正证券首席经济学家颜色做了2019年下半年宏观经济与政策展望》为题的讲座,深入剖析了目前的经济形势与未来走势,市场的主要风险点,及未来政策展望等内容,为方正集团2019年下半年相关业务的经营策略提供了专业的宏观经济分析参考。